Grupo Ibricks refuerza su liderazgo en 2026 apostando por la competitividad del asociado.

Grupo Ibricks inicia el nuevo ejercicio reafirmando su compromiso con el almacén profesional. La central valenciana continúa desarrollando soluciones que marcan la diferencia en el día a día del distribuidor profesional: herramientas logísticas, marcas propias con identidad, servicios comerciales y estrategias de marketing adaptadas al punto de venta.

Rutas a destino y eficiencia operativa: el diferencial de Ibricks Center

La logística es uno de los grandes pilares diferenciales de Grupo Ibricks. A través de Ibricks Center, su plataforma ubicada en Onda (Castellón), la central ofrece una auténtica extensión operativa para el almacén profesional, con más de 40.000 m², capacidad para 20.000 palets y más de 3.000 referencias en stock continuo. Su modelo se basa en la digitalización integral de procesos, lo que permite un control en tiempo real del inventario, una mayor trazabilidad y una optimización constante de tiempos y movimientos.

Además, el centro ofrece servicios de alto valor añadido como grupaje exprés en 24-48 horas, consolidación de cargas, recogida directa en empresas ceramistas, almacenamiento multiorigen o preparación de pedidos personalizados. Pero si hay un servicio especialmente valorado por los asociados es el de rutas a destino: actualmente 20 rutas semanales que cubren toda la península, Baleares y Canarias, permitiendo recibir el material directamente en el almacén sin necesidad de grandes acopios ni pedidos mínimos, directamente a la puerta de los almacenes. Este sistema reduce costes logísticos, mejora la planificación y libera espacio en el punto de venta, convirtiendo la logística en una ventaja competitiva real. En definitiva, Ibricks Center no es solo un centro logístico: es una herramienta estratégica que hace más fácil el día a día del asociado.

Renovar la sección de ferretería, más fácil que nunca

Uno de los proyectos estratégicos de esta nueva etapa es Ferreterías 360º, una solución integral de renovación del punto de venta que ya cuenta con más de 20 implantaciones activas y una veintena más en evaluación. Se trata de un servicio llave en mano que acompaña al asociado desde la distribución del espacio hasta el montaje final, incluyendo la selección del surtido por familias, la elección del mobiliario y la implantación con proveedores homologados, siempre adaptado a su zona, su cliente y su forma de trabajar.

Además, el modelo se apoya en un surtido exclusivo de más de 30.000 referencias específicas de ferretería, accesibles desde la tienda online privada de la intranet de Grupo Ibricks, con entrega directa en el almacén del asociado en tan solo 24–48h. Todo ello convierte a Ferreterías 360º en una herramienta ágil, rentable y completamente personalizada, diseñada para ayudar al almacén profesional a ordenar su oferta, reforzar su imagen y aumentar su competitividad real en el punto de venta.

Marcas propias: identidad, rentabilidad y diferenciación

Grupo Ibricks refuerza en 2026 su estrategia de marcas propias con dos líneas claramente posicionadas. Por un lado, Koiné, especializada en baño y cerámica, se consolida como marca independiente con más de 1.400 referencias activas y presencia en más del 90 % de los asociados. En esta nueva etapa, la firma ha renovado su identidad visual, estrenado web propia y activado una estrategia digital orientada al cliente final, incorporando incluso conceptos como la neuroarquitectura para reforzar el vínculo entre diseño, emoción y funcionalidad.

Por otro lado, IB PRO mantiene su foco en el canal profesional, con un surtido optimizado que prioriza la rotación, el margen y la competitividad. Ambas marcas están acompañadas de catálogos, promociones, campañas gráficas y herramientas de apoyo comercial que permiten al asociado construir una imagen potente de punto de venta, conectar con su cliente y competir con garantías reales.

“No son marcas teóricas. Son herramientas vivas, pensadas para inspirar, facilitar y reforzar el posicionamiento del almacén profesional”, destaca Sergio Moya, jefe de producto.

Diseño, marketing y renovación: herramientas que venden

Grupo Ibricks pone al servicio de sus asociados un completo ecosistema de marketing, comunicación visual y diseño comercial para impulsar su competitividad. Desde el diseño de catálogos, campañas gráficas y materiales promocionales hasta la renovación integral del punto de venta, el objetivo es facilitar una imagen moderna, atractiva y alineada con las expectativas del consumidor actual. Más de 980 puntos de venta reciben sin coste estas campañas —como los catálogos Me Time, Work Time o el folleto Mi Baño— diseñadas para inspirar, vender y reforzar la identidad del almacén profesional.

Además, el equipo de especialistas en marketing digital del grupo ofrece un servicio personalizado de gestión de redes sociales, diseño web y posicionamiento digital, adaptado al sector de la construcción y orientado a generar resultados reales. A esto se suma un servicio de renovación comercial que incluye la actualización de fachadas, logotipos, rotulación e interiorismo de tienda, con propuestas adaptadas a cada zona y tipología de cliente. Todo ello gestionado de forma integral desde la Central, con seguimiento continuo.

Programación de eventos 2026

La planificación anual del grupo incluye dos ediciones de su feria digital, Ibricks Experience (del 2 al 15 de marzo y del 28 de septiembre al 11 de octubre), y una nueva gira nacional de Brickness 2026 (del 19 de octubre al 22 de noviembre), con 11 visitas presenciales en toda España, incluidas las islas.

Estos formatos combinan la agilidad digital con la cercanía del contacto personal, y permiten mantener un diálogo continuo con los asociados. Son espacios donde se presentan novedades, se analizan indicadores y se recogen propuestas de mejora directamente del terreno, asegurando una evolución continua del modelo.

Un modelo claro: simplificar el día a día del asociado

La propuesta de valor de Grupo Ibricks se resume en una premisa sencilla: hacer que sea fácil. Desde la logística hasta la comunicación, todo está diseñado para que el asociado gane tiempo, mejore su rentabilidad y refuerce su propia identidad, sin renunciar a su independencia.

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